Sept cercles de responsabilité
Fonctionnement des cercles
Les sept cercles classent la place documentée d’une personne dans la chaîne de décision, de coordination, d’administration et d’exécution. Ils ne hiérarchisent ni les souffrances, ni la notoriété, ni le nombre de victimes. Le placement repose sur la fonction, l’autorité formelle, le pouvoir de décision, le contrôle opérationnel et les actes individuels établis. Les fonctions se chevauchaient parfois et la position d’une personne pouvait évoluer ; chaque profil expose donc les preuves et les limites de l’attribution.
Cercle I sur VII
Architecte suprême
L’initiateur et décideur suprême qui fit de la guerre d’agression, de la persécution raciale et du meurtre de masse une politique d’État.
Ce cercle désigne le plus haut niveau d’autorité politique et militaire. La responsabilité repose sur la définition des objectifs du régime, l’autorisation de politiques criminelles et la direction de l’appareil d’État – non sur une comparaison du nombre de victimes.
1 profilCercle II sur VII
Noyau stratégique du régime
Les principaux dirigeants de l’État, du parti, de la SS, de la police, des forces armées et de la propagande qui élaborèrent et coordonnèrent la politique criminelle.
Ces personnes contrôlaient de grandes institutions et transformaient les objectifs du dictateur en stratégies, priorités et décisions contraignantes. Leurs profils distinguent l’autorité politique du travail des services subordonnés et des formations de terrain.
8 profilsCercle III sur VII
Concepteurs de l’appareil de destruction
Les responsables qui conçurent et administrèrent les systèmes centraux de déportation, de meurtre de masse, de camps de concentration, de travail forcé et de police de sûreté.
Ce cercle couvre l’architecture institutionnelle qui rendit la persécution et le meurtre systématiques. La responsabilité est évaluée selon la fonction, les compétences, les ordres, la coordination et le contrôle, sans attribuer à un seul responsable tous les actes d’une institution.
23 profilsCercle IV sur VII
Dirigeants territoriaux et de programmes
Les dirigeants de territoires occupés et de programmes définis qui traduisirent la politique centrale en ordres régionaux, déplacements, exploitation et terreur.
Ces personnes exerçaient leur autorité sur des territoires occupés ou des programmes spécialisés. Leurs profils reconstruisent le lien entre politique, administration territoriale, pouvoir policier et mise en œuvre, dans les limites temporelles et fonctionnelles propres à chacun.
54 profilsCercle V sur VII
Commandants opérationnels
Les commandants qui dirigèrent des camps, des unités de mise à mort, des formations de police et d’autres opérations où furent menées des persécutions et exercées des violences de masse.
À ce niveau, la responsabilité repose sur les ordres opérationnels, le déploiement, la supervision et les actes personnels documentés. Elle doit rester distincte de la décision politique supérieure comme des actes de chaque subordonné d’une formation.
95 profilsCercle VI sur VII
Rouages de la guerre et de l’occupation
Les ministres, officiers, juges, administrateurs et dirigeants industriels dont les lois, ressources et décisions professionnelles rendirent possible la politique criminelle.
Ce cercle examine les systèmes administratifs, militaires, judiciaires, économiques et logistiques qui soutinrent l’occupation et la persécution. L’inclusion dépend d’une capacité d’action documentée, non de la seule fonction ou du titre professionnel.
68 profilsCercle VII sur VII
Instigateurs et auteurs locaux
Les propagandistes et auteurs locaux qui incitèrent à la persécution ou exercèrent la contrainte et la violence au point de mise en œuvre.
Ce cercle rassemble des formes d’action situées hors de la structure centrale de commandement : incitation publique, autorité locale et violence directe. Chaque profil identifie les actes propres à la personne et évite toute généralisation fondée sur la réputation ou l’appartenance institutionnelle.
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